Η Κρήτη με την ιδιαιτερότητα που έχει ως νησί ορεινό και με άθλιο οδικό δίκτυο,
είναι αποκομμένη από την αμεσότητα της πρόσβασης σε ιατρικές υπηρεσίες της
υπόλοιπης χώρας. Δεν υπάρχει αναπτυγμένος ιδιωτικός τομέας για σοβαρή
θεραπευτική παρέμβαση. Ο ιδιωτικός τομέας ασχολείται με το εύκολο και το
κερδοφόρο. Το διαγνωστικό. Οι ασθενείς με σοβαρά προβλήματα καταλήγουν
πάντα στα δημόσια νοσοκομεία, ακόμη κι αν ξεκίνησαν την νοσηλεία τους στα
ιδιωτικά.
Η Κρήτη επιπλέον έχει τον μεγαλύτερο ρυθμό αύξησης ανθρώπινου πληθυσμού
λόγω μεγαλύτερου δείκτη γεννητικότητας νέας εγκατάστασης ανθρώπων και
μεγάλο αριθμό φοιτητών. Έχει μεγάλες τουριστικές μονάδες, αριθμό
διανυκτερεύσεων επισκεπτών συνεχώς αυξανόμενο και από τους μεγαλύτερους
στην χώρα και ένας μεγάλος αριθμός εργατικού δυναμικού απασχολείται στο
τουριστικό τομέα. Ο τουρισμός είναι ένα από τα πιό σοβαρά εισοδήματα της,
υποτίθεται δε, ότι είναι μια κατευθυνόμενη από την πολιτεία, επένδυση ολόκληρης
της χώρας. Ο επισκέπτης, όμως, χρειάζεται την ασφάλεια μιας δημόσιας δομής
υγείας για το επείγον του ζήτημα.
Κάθε της νοσοκομείο είναι αναγκαίο και τα περισσότερα νοσοκομεία της είναι ήδη
αρκετά υποστελεχωμένα. Οι παλιοί λέγαν, πως όταν ένα σχολείο κλείνει, ανοίγει
μια φυλακή. Εμείς λέμε τώρα. Όταν ένα νοσοκομείο κλείνει, ανοίγει ένα
νεκροταφείο. Μόνο που θα είναι τα νεκροταφεία των οικονομικά αδύνατων.
Το νοσοκομείο Ρεθύμνου εκπέμπει σήμα κινδύνου εδώ και πολύ καιρό, μαζί με το
νοσοκομείο Ρόδου και άλλα περιφερικά νοσοκομεία.
Άλλοτε δεν υπάρχουν τα αναγκαία φάρμακα, άλλοτε δεν πληρώνετε το προσωπικό
τις υπερωρίες, άλλοτε διαπιστώνονται υλικά άχρηστα, επικίνδυνα και εξ αυτού και
πολυδάπανα. Η λειτουργία του δεν είναι απλώς προβληματική και ελλειμματική.
Θα είναι αδύνατη σε λίγες ημέρες, που οι συμβασιούχοι και το επικουρικό
νοσηλευτικό, ιατρικό και βοηθητικό προσωπικό ”αποχωρεί”με την λήξη των
συμβάσεων.
Το νοσοκομείο Ρεθύμνου είναι το πιο υποχρηματοδοτημένο νοσοκομείο, του πιο
φτωχού νομού, με τα περισσότερα παιδιά και το υψηλότερο ποσοστό ανεργίας, το
παγκάρι του Αγίου Λουκά του πληρώνει υλικά και μισθούς, τα νυχτερινά του
νοσηλευτή είναι απλήρωτα, η ζητιανιά του πλένει τα σεντόνια, οι γιατροί του δεν
έχουν πληρωθεί τις επιπρόσθετες εφημερίες 8 μηνών και οι νοσηλευτές τις
υπερωρίες 4 μηνών.
Το νοσοκομείο Ρεθύμνου διαθέτει 1 νοσοκομειακή κλίνη ανά 427 κατοίκους και
δεν έχει ιδιωτικές κλινικές όπως οι άλλοι νομοί. Στο Λασίθι ισχύει 1 κλίνη ανά 250
κατοίκους, στο Ηράκλειο 1 κλίνη ανά 248 κατοίκους και στα Χανιά 1 κλίνη ανά
343 κατοίκους.
Το νοσοκομείο Ρεθύμνου θα είναι πρακτικά αδύνατον να λειτουργήσει με την νέα
επιπλέον περικοπή των 30 εκ ευρώ, στο κονδύλι των εφημεριών. Μια περικοπή που
στοχεύει αρχικά στον περιορισμό της λειτουργίας των δευτεροβάθμιων
νοσοκομείων με κλείσιμο τμημάτων μετά το μεσημέρι, ως προοίμιο του κλεισίματος
ολόκληρων νοσοκομείων.
Η περικοπή του κονδυλίου των εφημεριών είναι πανελλαδικά της τάξης του 7,5%.
Στο νοσοκομείο Ρεθύμνου, με το μοίρασμα του ποσού ανά νομό και την
προτεραιότητα των τριτοβάθμιων και του περιφερειακού των Χανίων, η περικοπή
αποφασίστηκε από την ΥΠΕ να είναι 20%. Πρακτικά αυτό ακυρώνει την εφημεριακή
κάλυψη του νοσοκομείου για πολλές ειδικότητες. Μεταφράζεται σε μια ακόμη
υποβάθμιση στην υγεία του νομού και ουσιαστικά σε παραπομπή των ασθενών μας
στο νοσοκομείο των Χανίων ή του Ηρακλείου.
Η Ένωση γιατρών κτυπά την καμπάνα του κινδύνου στο λαό του Ρεθύμνου. Για να
μη βρεθεί αντιμέτωπος με ένα ακόμη κοινωνικό αποκλεισμό.
Το ψήφισμα που εγκρίθηκε στην συγκέντρωση κατοίκων του νομού τον Οκτώβριο
του 2010.
Ψ Η Φ Ι ΣΜ Α
Ρέθυμνο 27.10.2010
Συγκεντρωθήκαμε σήμερα πολίτες και φορείς του Ν. Ρεθύμνου, σε ανοικτή
συνέλευση, με θέμα την Δημόσια Υγεία στον Νομό μας και την απαράδεκτη
κατάσταση στο Νοσοκομείο και τα Κέντρα Υγείας.
Διαπιστώσαμε για μια φορά ακόμη την δραματική κατάσταση στην ποία έχει
περιέλθει το Νοσοκομείο και τα ΚΥ, εξαιτίας της πολύχρονης εγκατάλειψης τους
από την πολιτεία, όπως αποδεικνύεται και από το δημοψήφισμα.
Η κατάσταση αυτή μπορεί να έχει σοβαρότατες συνέπειες για την υγεία των
πολιτών σ΄ένα Νομό, ο οποίος υστερεί σε υποδομές υγείας, με ένα υποκατάστημα
ΙΚΑ πού δεν επαρκεί και με μιά ιδιωτική κλινική στα πρόθυρα κλεισίματος.
Διατρανώσαμε την επιλογή μας για την υπεράσπιση της Δημόσιας Υγείας,
την διάσωση και αναβάθμιση του Νοσοκομείου και των ΚΥ, που την στιγμή αυτή της
κρίσης αποτελούν καταφύγιο για ολοένα και περισσότερους πολίτες.
Απαιτούμε από την πολιτεία τις παρακάτω ενέργειες άμεσης προτεραιότητας:
· Να εγκριθεί άμεσα ο νέος οργανισμός λειτουργίας Νοσοκομείου και ΚΥ.
· Να παραδοθεί άμεσα η νέα πτέρυγα και να ανακαινιστεί η παλιά.
· Να γίνει η πρόσληψη των 14 γιατρών, πού έπρεπε να έχει ολοκληρωθεί στις
01.07.2009.
· Να γίνει πρόσληψη 50 νοσηλευτών, 29 ατόμων διοικητικού προσωπικού και
20 βοηθητικού προσωπικού.
· Έκτακτη επιχορήγηση για την ασφαλή κάλυψη των εφημεριών του
Νοσοκομείου και των Κέντρων Υγείας.
· Άμεση αντικατάσταση του παρωχημένου εξοπλισμούιατρικών
μηχανημάτων. Επιτακτική είναι η ανάγκη νέου αξονικού τομογράφου και
ακτινοσκοπικού μηχανήματος για τα ορθοπεδικά χειρουργεία.
· Επαρκή στελέχωση και εξοπλισμό των ΚΥ του Νομού, με σκοπό να
επιτελέσουν και το ιατρικό έργο της πρόληψης.
· Να σταματήσει η αποδυνάμωση του Κέντρου Ψυχικής Υγείας, με μετατάξεις
κομματικού χαρακτήρα και να επανέλθουν στην θέση τους οι ήδη
μεταταχθέντες.
· Αποφασίζουμε τη σύσταση μόνιμης επιτροπής πολιτών και φορέων, με
σκοπό την προάσπιση της Δημόσιας Υγείας στο Νομό μας και την Διεκδίκηση
ενός καινούριου Νοσοκομείου εκτός πόλης. Η επιτροπή θα ζητήσει
συνάντηση με τον Υπουργό Υγείας, για να του παραδώσει το ψήφισμα και να
διεκδικήσει την άμεση υλοποίηση των αιτημάτων.
Πως είναι σήμερα η κατάσταση δυο χρόνια μετά από αυτήν την
συγκέντρωση.
Νοσηλευτικό προσωπικό
στο νοσοκομείο Ρεθύμνου πάντα υπήρχε μεγάλο πρόβλημα με τον αριθμό του
νοσηλευτικού και του βοηθητικού προσωπικού, παρά το ότι ο χειρουργικός και ο
παθολογικός τομέας λειτουργούσε πάντοτε σαν ενιαίο τμήμα για την νοσηλευτική
υπηρεσία προκειμενου να εξοικονομηθεί προσωπικό (συγχωνευμένες κλινικές).
Δηλαδή η Παθολογική, η Καρδιολογική, η Πνευμονολογική και η Νεφρολογική είναι
ένα νοσηλευτικό τμήμα. Αντίστοιχα η Ορθοπεδική, η Χειρουργική, η Ουρολογική και
η ΩΡΛ.
Το πρόβλημα της ελλιπούς νοσηλευτικής στελέχωσης ήταν και είναι πολύ σοβαρό
και το νοσηλευτικό προσωπικό τραγικά εξουθενωμένο. Πρό έτους περίπου, με
επικουρικές προσλήψεις η κατάσταση βελτιώθηκε λίγο και οι βάρδιες
στελεχώθηκαν καλύτερα. Αυτό το μήνα τελειώνουν οι συμβάσεις και των
τελευταίων επικουρικών νοσηλευτών, με την βοήθεια των οποίων να σημειωθεί,
ξεκίνησε και η λειτουργία των νέων ΤΕΠ, που διαφορετικά ήταν αδύνατη. Συνολικά
αυτή τη χρονιά έφυγαν 40 άτομα νοσηλευτικό και βοηθητικό προσωπικό, είτε λόγω
συνταξιοδότησης, είτε με την λήξη συμβάσεων και επικουρικής λειτουργίας.
Οι οργανικές θέσεις του νοσηλευτικού προσωπικού,με τον αναχρονιστικό
οργανισμό του 1985 είναι 236 και αυτή την ώρα υπηρετούν 184. Με τον νέο
οργανισμό έχουν κριθεί απαραίτητοι 281 ( το αίτημα ήταν αρχικά 351 ) νοσηλευτές.
Με γνωμοδότηση της διευθύνουσας της νοσηλευτικής υπηρεσίας απαιτείται, για να
μην κλείσουν τα τμήματα, άμεση επείγουσα πρόσληψη 7 νοσηλευτών για τα ΤΕΠ,
4 για την Παθολογική κλινική, 2 για την Χειρουργική και 3 για τηνΜονάδα
Αιμοκάθαρσης. Νοσηλευτικά ο νομός υπολείπεται σημαντικά. Είναι στην 7η θέση
ανάμεσα σε όλα τα νοσοκομεία της Κρήτης και έχει 1 νοσηλεύτρια ανά 436
κατοίκους. Ηράκλειο 1 νοσηλευτή / 218 κατοίκους, Λασίθι 1 νοσηλευτή / 194
κατοίκους, Χανιά 1 νοσηλευτή / 353 κατοίκους.
Ιατρικό προσωπικό
Οι γιατροί επίσης ποτέ δεν έφτασαν τον απαιτούμενο αριθμό. Έτσι, υπάρχουν
τμήματα στα οποία αναγκαστικά και υποχρεωτικά ξεπερνούν τις προβλεπόμενες
του νόμου εφημερίες σε αριθμό, για να καλύψουν το νομό και το τμήμα τους. Η
εκτίμηση της ιατρικής υπηρεσίας για το νοσοκομείο Ρεθύμνου, ήταν ότι
απαιτούνται 125 ειδικευμένοι γιατροί σύνολο και το είχαν καταγράψει στην
πρόταση τους για τον νέο οργανισμό μαζί με τον διοικητή. Η πρόταση
τροποποιήθηκε κατά την απαίτηση του υπουργείου και μειώθηκε ο αριθμός των
γιατρών που ζητούνται στους 109. Η ανεπίσημη πληροφορία μας είναι ότι τελικά
από την ΥΠΕ Κρήτης εγκρίθηκε ο αριθμός 90, δηλαδή κανένας παραπάνω.
Η Χειρουργική, η Ορθοπεδική, η Οφθαλμολογική, η Νεφρολογική, η ΩΡΛ και η
Μαιευτική κλινική λειτουργούν ως τώρα μόνιμα με επικουρικό προσωπικό, το οποίο
με την λήξη της ετήσιας σύμβασης δεν θα επανέλθει, σύμφωνα με τις δηλώσεις του
διοικητή και του υπουργού υγείας. Συγχρόνως η διοίκηση έχει στείλει έγγραφο
απαγόρευσης υπέρβασης του σταθερού κονδυλίου για τις εφημερίες. Αυτό
σημαίνει ότι και να θέλει ο γιατρός να θυσιαστεί κάνοντας 10 και 15 εφημερίες, δεν
μπορεί να τις πληρωθεί. Η πρόβλεψη είναι ότι τατμήματα θα υποστελεχωθούν
σοβαρά με αποτέλεσμα να κινδυνεύει ενα τμήμα να μείνει ακάλυπτο από
εφημερεύοντα, παρότι συγχρόνως νοσηλεύει ασθενείς.
Η νέα περικοπή του 7,5% στο κονδύλι των εφημεριών, για το Ρέθυμνο
μεταφράστηκε σε 20 %, από την ΥΠΕ. Μετά από αυτό η λειτουργία του
νοσοκομείου γίνεται αδύνατη μετά το μεσημέρι για τις περισσότερες ειδικότητες.
Αναγκαστικά θα κλείνουν τα τμήματα και οι ασθενείς που θα έχουν επείγον
πρόβλημα θα πρέπει να πηγαίνουν σε άλλο νομό. Φαίνεται ότι η πολιτική πρόθεση
είναι να στηριχθεί το νοσοκομείο Χανίων, όπου δεν έγινε περικοπή κονδυλίου για
τις εφημερίες, καθώς και τα νοσοκομεία του Ηρακλείου που είναι τριτοβάθμια.
Χωρίς εφημερίες το νοσοκομείου Ρεθύμνου δεν μπορεί να έχει γιατρούς όλων των
ειδικοτήτων μέσα στο νοσοκομείο, μετά το μεσημέρι. Το κονδύλι για τις εφημερίες
είναι κάθε χρόνο μικρότερο. Το γεγονός αυτό αφήνει ακάλυπτο το νοσοκομείο και
στέλνει το γιατρό να είναι σε εφημερία ετοιμότητας στο σπίτι του ενώ νοσηλεύει
ασθενείς.
Περιγράφουμε τις σημερινές συνθήκες λειτουργίας του νοσοκομείου Ρεθύμνης για
όσους ενδιαφέρονται πραγματικά για την αναβάθμιση του.
Οι βάρδιες του νοσηλευτικού προσωπικού εκτελούνται οριακά στα περισσότερα
τμήματα χωρις να μπορούν να δωθούν οφειλόμενες άδειες και ρεπό
Το Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών δεν διαθέτει κανένα μόνιμο γιατρό και δεν έχει
αυτονομία λειτουργίας. Ένας μόνιμος γιατρός αποσπασμένος από το ΚΥ Περάματος
καλύπτει μέρος της πρωινής εργασίας και 4 εφημερίες και οι υπόλοιποι γιατροί
είναι επικουρικοί ετήσιας σύμβασης, των οποίων οι θέσεις δεν είναι σίγουρο ότι θα
προκηρυχθούν ξανά.
Αρκετά βασικά τμήματα λειτουργούν με επικουρικό ιατρικό προσωπικό, με
συμβάσεις ετήσιες πού δεν ανανεώνονται έγκαιρα, με αποτέλεσμα να μένουν για
μήνες ακάλυπτα. Η επικουρική στελέχωση δεν επιτρέπει μακροπρόθεσμο
σχεδιασμό με ασφάλεια.
Τουλάχιστον 7 γιατροί έχουν αποχωρήσει είτε λόγω συνταξιοδότησης, είτε λόγω
μετακίνησης σε άλλο νομό.
Τα τμήματα για να λειτουργούν με ασφάλεια και επάρκεια για το πρόγραμμα
εφημέρευσης χρειάζονται τουλάχιστον 5 γιατρούς έκαστο.
Με την υπάρχουσα στελέχωση οι γιατροί υποχρεώνονται για την ασφαλή κάλυψη
του Νομού, σε αριθμό εφημεριών τις οποίες δεν πληρώνονται.
Ο αξονικός τομογράφος, δεν έχει αντικατασταθεί και συχνά είναι ακυρωμένος λόγω
βλάβης. Δεν υπάρχουν οι αναγκαίες συμβάσεις με τις κατασκευάστριες εταιρείες
για το σέρβις των μηχανημάτων, με αποτέλεσμα συχνές βλάβες και αναξιοπιστία
μηχανημάτων.
Τα ΚΥ του νομού, 4 τω αριθμώ, δεν μπορούν να αναπτύξουντον τομέα πρόληψη,
λόγω συνεχούς υποστελέχωσης ιατρικής και νοσηλευτικής, γεγονός πού δεν
επιτρέπει ούτε καν ασφαλές πρόγραμμα εφημέρευσης. Αδυνατούν να αναπτύξουν
σε σωστή βάση την πρωτοβάθμια φροντίδα και πρόληψη, καθώς και τμήμα
ημερήσιας νοσηλείας και πρόγραμμα βοήθειας στο σπίτι, πού θα μπορούσαν να
αποσυμφορήσουν το νοσοκομείο. Ο νομός είναι 5ος στην σειρά κατάταξης
νοσοκομειακού ιατρικού δυναμικού και διαθέτει ένα γιατρό για 721 κατοίκους.
Ηράκλειο 1γιατρό / 332 κατοίκους, Λασίθι 1 γιατρό / 365 κατοίκους, Χανιά 1 γιατρό
/ 697 κατοίκους.
Τα περισσότερα τμήματα λειτουργούν χωρίς να είναι καν στον οργανισμό
λειτουργίας του νοσοκομείου. Ο νέος οργανισμός παρά τις επίμονες προσπάθειες
ετών δεν έχει εγκριθεί. Ο Οργανισμός καθορίζει επακριβώς την λειτουργία ενός
ιδρύματος. Τον αριθμό κλινών, την διάρθρωση των υπηρεσιών (ιατρική,
νοσηλευτική, διοικητική, τεχνική), τις αρμοδιότητες και την στελέχωση σε
προσωπικό των υπηρεσιών.
Η νέα πτέρυγα, αν και κτιριακά είναι τελειωμένη, αδυνατεί να λειτουργήσει λόγω
έλλειψης προσωπικού. Μας λείπουν, για τις υπάρχουσες δομές, τουλάχιστον 50
νοσηλευτές, 29 διοικητικοί και 20 άτομα βοηθητικό προσωπικό για την περιποίηση
του ασθενούς. Υπενθυμίζουμε την δήλωση του Διοικητή του Νοσοκομείου για την
σειρά κατάταξης από άποψη προσωπικού, στα νοσοκομεία της χώρας. Είναι
προτελευταίο στη λίστα για το νοσηλευτικό προσωπικό και κάτω από το μέσο όρο
για το ιατρικό. Έχουν ήδη καταργηθεί 65 θέσεις διοικητικού προσωπικού και με
πρόσφατο έγγραφο ο διοικητής ζητά επειγόντως 65 άτομα διοικητικού
προσωπικού, για να μην καταρρεύσει η διοικητική υπηρεσία. Η αναλογία ανά
κάτοικο στο Ρέθυμνο είναι 1 διοικητικός ανά 1166 κατοίκους, στα Χανιά 1 / 1007
κατοίκους, στο Λασίθι 1 / 435 κατοίκους και στο Ηράκλειο 1 / 619 κατοίκους.
Το υγειονομικό υλικό από την άλλη, βάση διατάξεων του υπουργείου υγείας δεν
μπορεί να είναι και ποιοτικό. Υπάρχει ο περιορισμός της τιμής παρατηρητηρίου
στην αγορά του. Έτσι το νοσοκομείο αναγκάστηκε να ακυρώνει διαγωνισμούς που
είχαν ολοκληρωθεί και κατοχυρώσει ποιοτικά υλικά, βάσει των τεχνικών
προδιαγραφών, επειδή η τιμή ξεπερνούσε την τιμή παρατηρητηρίου. Στην
επανάληψη των διαγωνισμών, με δεδομένο το όριο της τιμής, πάρθηκε υλικό που
ούτε ποιότητα σταθερή έχει, ούτε ασφαλές είναι.
Έχει παγιωθεί από χρόνια η ιδιωτικοποίηση τομέων της λειτουργίας των
νοσοκομείων. Η καθαριότητα, η σίτιση, η ασφάλεια, η μηχανοργάνωση και η
μισθοδοσία είναι ήδη στα χέρια ιδιωτών και μεγάλα ποσά διατίθενται στην
εξασφάλιση των ιδιωτικών συνεργίωνκαι εργολάβων ανά έτος.
Συγχρόνως έχει εξαγγελθεί και νομοθετηθεί από τον υπουργό υγείας παραχώρηση
κλινών σε ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες, τμημάτων με κερδοφορία και κλινικών
ολόκληρων.
Η υγεία είναι το βασικότερο κοινωνικό αγαθό ατομικό και δημόσιο. Οικονομικοί
δείκτες και κριτήρια δεν χωράνε στην δημόσια υγεία ανεξάρτητα από την εκάστοτε
οικονομική συγκυρία. Η υγεία μόνο με κριτήρια και δείκτες κοινωνικούς μπορεί να
προσφέρεται και να δικαιώνει την ανθρώπινη ύπαρξη.Το Νοσοκομείο σήμερα
πρέπει να απαντά στις σύγχρονες κοινωνικές ανάγκες. Η φυσική επιλογή δεν είναι
δυνατόν να ασκείται μέσα από ένα σύστημα υγείας και μάλιστα ονομαζόμενο
δημόσιο και κοινωφελές.
Η λειτουργία ενός νοσοκομείου εξαρτάται κατά πολύ από τον αριθμό του ιατρικού
και νοσηλευτικού προσωπικού και την ποιότητα του υγειονομικού υλικού.
Μειωμένο προσωπικό με πολλές βάρδιες, νυχτέρια απανωτά, εφημερίες μέρα παρά
μέρα και απλήρωτη εργασία, μόνο ποιότητα δεν μπορούν να προσφέρουν, όσο κι
αν το θέλουν. Η κούραση και η απογοήτευση έχουν φέρει εκτός ορίων αντοχής το
προσωπικό. Η έλλειψη προοπτικής βελτίωσης της κατάστασης καθώς και η
ανύπαρκτη στήριξη από την πολιτεία και τις δομές αυτοδιοίκησης παρά τις συνεχείς
και απανωτές εκκλήσεις, είναι μια ακόμη τραγική πραγματικότητα, που ελπίδας
περιθώρια δεν προσφέρει.
Η μοναδική ελπίδα είναι η ενεργοποίηση του Ρεθυμνιώτη, που ήδη βιώνει
απαξίωση και απόρριψη σε πολλά σημεία της καθημερινής του ζωής. Να
αποφασίσει να διεκδικήσει ένα νοσοκομείο ποιοτικό, και στελεχωμένο για να μη
χρειάζεται να τρέχει στα δύσκολα σε άλλους νομούς.
ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΟΥ ΚΑΘΟΡΙΖΟΥΝ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΓΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ
ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΡΕΘΥΜΝΟΥ
Ο πληθυσμός του Νομού Ρεθύμνου, σύμφωνα με την απογραφή του 2001 είναι
82.000, δηλαδή το 0,7% της χώρας με τάση αύξησης. Η φυσική αύξηση του
πληθυσμού την δεκαετία 1991-2001 ήταν 17%, ενώ ο μέσος όρος για την Ελλάδα
ήταν 6,9%. Με βάση αυτό ο σημερινός πραγματικός πληθυσμός σήμερα
υπολογίζεται στις 96.000, χωρίς να υπολογιστούν, λόγω της τάσης
αποαστικοποίησης από Ελλάδα και εξωτερικό, οι νεοεγκαθειστόμενοι. Η νέα
απογραφή ανεβάζει τον εγγεγραμμένο πληθυσμό στις 86.000.
Ο αριθμός των φοιτητών των τμημάτων του Πανεπιστημίου Κρήτης που
λειτουργούν στο Ρέθυμνο, που ανέρχεται στις 6.000.
Ο αριθμός των νομίμως εγκατεστημένων μεταναστών πού ανέρχεται στις 7.000 και
αυτών χωρίς νομιμοποιητικά έγγραφα, που βάση των στοιχείων της Νομαρχίας
υπολογίζεται στις 3000.
Οι πολίτες ΕΕ με μόνιμη εγκατάσταση στο Ρέθυμνο, λόγω τάσης αποαστικοποίησης,
ανέρχονται σε περίπου 5.000.
Οι κάτοικοι των περιοχών Αποκορώνου (Γεωργιούπολη, Κουρνάς, Αση Γωνιά) καθώς
και μεγάλο μέρος του πληθυσμού του νοτίου Ηρακλείου, που συνορεύουν με το
Ρέθυμνο και προσέρχονται μόνο στο Ρέθυμνο για υπηρεσίες υγείας, ανέρχονται
στις 6.000 (μόνο για τους Χανιώτες). Οι τουριστικές δομές των περιοχών αυτών,
είναι δε, σε ιδιαίτερα πυκνή ανάπτυξη.
Ο Νομός Ρεθύμνου, όπως και όλη η Κρήτη, στηρίζει κατά μεγάλο μέρος την
επιβίωση του στις τουριστικές δομές, βάση εφαρμοσμένων, κυβερνητικών
πολιτικών και κατευθύνσεων της τελευταίας 20ετίας.
Το 2000 είχε 24.505 ξενοδοχειακές κλίνες με 2, 1 εκατ. διανυκτερεύσεις ετησίως
(χωρίς τα ενοικιαζόμενα δωμάτια).
Σήμερα έχει 30.000 ξενοδοχειακές κλίνες και 15.690 ενοικιαζόμενα δωμάτια. Δεν
υπάρχει πλήρης καταγραφή διανυκτερεύσεων. Το 2000 κατατάσσεται στην 6η θέση,
σε αριθμό διανυκτερεύσεων.
Αναφέρω, επίσης, ενδεικτικά τον αριθμό των τραυματιών που προσκομίστηκαν
λόγω τροχαίων ατυχημάτων, μόνο από το αστικό περιβάλλον του δήμου Ρεθύμνου
το 2009, στα 101 άτομα και με 40% προσαύξηση στατιστική, λόγω μη καταγραφής
όλων, ανέρχονται στα 140 άτομα.
Θα πρέπει να συνυπολογίσουμε την κατά 20-30% αύξηση στην ζήτηση υπηρεσιών
υγείας στο Νοσοκομείο, λόγω των οικονομικών δυσκολιών που μεταφέρθηκαν στις
πλάτες του φορολογούμενου και της αύξησης του δείκτη ανεργίας που σήμερα
έφτασε, με τα στοιχεία της ΕΣΥ, το 15%.
Την δεκαετία 2000-2010 μόνο οι ξενοδοχειακές κλίνες, υπογραμμίζεται, είχαν
αύξηση κατά 6.000. Για το Νομό, η συμμετοχή ποσοστιαία του τουρισμού στο ΑΕΠ
το 2000 ήταν 18%.
Επιπλέον η παραγωγή ελαιόλαδου καλύπτει το 7% της συνολικής παραγωγής της
χώρας, με στοιχεία του 2001 και είναι 4ος σε παραγωγή στη χώρα. Αυτό ερμηνεύει
και το αριθμό των μεταναστών που απασχολούνται στη συγκομιδή της ελιάς.
Η παραγωγικότητα της Κρήτης, το 1996 έφτανε το 72% του ΜΟ της της ΕΕ με τάση
αυξητική και ο ρυθμός αύξησης του πληθυσμού της είναι σχεδόν διπλάσιος αυτού
της υπόλοιπης Ελλάδας στην 6ετία 1993-1998. Η Κρήτη παρήγαγε το 2001 το 5,7%
του συνολικού ΑΕΠ της χώρας.
Ειδικά ο Νομός Ρεθύμνου, λόγω ιδιαιτερότητας με την επικράτηση συντηρητικής
οικογενειοκρατίας, παραμελήθηκε σκόπιμα και συστηματικά.
Οι βουλευτές του δε, αναλώνονταν σε μικροπολιτικούς ψηφοθηρικούς στόχους και
όχι στα ζωτικά προβλήματα του νομού.
ΕΝΩΣΗ ΓΙΑΤΡΩΝ ΕΣΥ ΡΕΘΥΜΝΟΥ
ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΡΕΘΥΜΝΟΥ
