Τα δημόσια νοσοκομεία, η καρδιά του εθνικού συστήματος υγείας, δεν θα μπορούσαν να εξαιρεθούν από τον εξορθολογισμό των δαπανών του κράτους για την επίτευξη των δημοσιονομικών μας στόχων.
Την τελευταία τριετία, οι διοικήσεις των ελληνικών νοσοκομείων προσπαθούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις του εκάστοτε υπουργού Υγείας για μείωση των λειτουργικών εξόδων του νοσοκομείου τους δίχως να θιγεί η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Ισορροπία δύσκολη αλλά όχι ακατόρθωτη.
Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία του υπουργείου Υγείας, οι συνολικές λειτουργικές δαπάνες των νοσοκομείων της χώρας «έκλεισαν» το 2012 στα 2,25 δισ. ευρώ όταν το 2009 άγγιζαν τα 3 δισ. ευρώ. Με μια πρώτη ανάγνωση, προέκυψε εξοικονόμηση άνω των 700 εκατομμυρίων ευρώ, ποσό διόλου ευκαταφρόνητο.
Οι περικοπές όμως στις επιχορηγήσεις των δημόσιων νοσοκομείων θα συνεχιστούν και το 2013. Ο στόχος που έχει τεθεί είναι ο περιορισμός των λειτουργικών δαπανών στα 1,95 δις ευρώ. Ήδη, αρκετοί εκ των διοικητών των νοσοκομείων αναρωτιούνται για το πόσο εφικτός είναι ο στόχος περικοπής 25% των δαπανών, δίχως να πληγεί περαιτέρω το σημερινό επίπεδο περίθαλψης. «Μέχρι τώρα κόβαμε από το λίπος, τώρα θα πρέπει να φτάσουμε μέχρι το κόκαλο» αναφέρουν χαρακτηριστικά. Για την ορθότερη διαχείριση των οικονομικών των μονάδων υγείας του ΕΣΥ, το υπουργείο Υγείας προσανατολίζεται στην τοποθέτηση οικονομικού γενικού διευθυντή σε κάθε ένα από τα 85 νοσοκομεία του ΕΣΥ, όπως ανέφερε στον ΣΚΑΪ ο υπουργός Υγείας Ανδρέας Λυκουρέντζος.
Τα δημόσια νοσοκομεία είναι αναγκασμένα, ελέω οικονομικής συγκυρίας, να επιβιώσουν έχοντας στα ταμεία τους λιγότερα χρήματα. Οι διοικήσεις των νοσοκομείων βρίσκονται αντιμέτωπες με έναν διαρκώς αυξανόμενο αριθμό ασθενών που φτάνει σε αρκετές περιπτώσεις και το 30% σε σχέση με πέρυσι. Με πιο απλά λόγια, η οικονομική κρίση μετέτρεψε τον ιδιωτικό τομέα υγείας σε είδος πολυτελείας με αποτέλεσμα ολοένα και περισσότεροι συμπολίτες μας να προστρέχουν στην αγκαλιά του ΕΣΥ.
Σε γενικές γραμμές, αυτοί είναι οι βασικοί λόγοι για τους οποίους οι επισκέπτες-ασθενείς των νοσοκομείων έρχονται αντιμέτωποι με ελλείψεις σε υγειονομικό υλικό όπως γάζες, επίδεσμοι, καθετήρες. Τρία χρόνια μετά την είσοδο της χώρας σε οικονομική επιτήρηση, η έρευνα του ΣΚΑΪ για τα δημόσια νοσοκομεία έρχεται να καταδείξει τα συσσωρευμένα προβλήματα του ΕΣΥ και να καταγράψει τι προσπάθειες που έχουν καταβληθεί για την εξυγίανση των οικονομικών των νοσοκομείων. Αρχής γενομένης από τα παιδιατρικά νοσοκομεία της Αττικής.
Η περίπτωση των παιδιατρικών νοσοκομείων
Τα παιδιατρικά νοσοκομεία έχουν μία ιδιαιτερότητα σε σχέση με τους υπόλοιπους πυλώνες της δημόσιας περίθαλψης. Όταν σε μια οικογένεια προκύψει ένα ζήτημα υγείας στο παιδί, για παράδειγμα μια απλή ίωση, η πλειοψηφία των γονέων θα αποταθεί στα δύο μεγάλα παιδιατρικά νοσοκομεία της χώρας, το Παίδων «Αγία Σοφία» και το Παίδων «Αγλαΐα Κυριακού». Το κόστος επίσκεψης ενός ιδιώτη παιδιάτρου και η πλήρης απουσία δομών πρωτοβάθμιας ιατρικής περίθαλψης δεν αφήνουν περιθώρια για άλλες επιλογές. «Τα συγκεκριμένα νοσοκομεία έχουν αυξημένες δαπάνες για τις εφημερίες και τα τακτικά εξωτερικά ιατρεία οι οποίες για μας είναι ανελαστικές» ανέφερε χαρακτηριστικά υψηλόβαθμος αξιωματούχος του υπουργείου Υγείας,
Το Παίδων «Αγία Σοφία», το μεγαλύτερο παιδιατρικό νοσοκομείο της χώρας με 810 κλίνες, κατά την διάρκεια μόνο μίας εφημερίας καλείται να εξυπηρετήσει περίπου 650 περιστατικά ενώ ο αριθμός επισκεπτών των εξωτερικών ιατρείων έχει μέσα σε 3 χρόνια διπλασιαστεί (2010: 100 χιλιάδες, 2012:200 χιλιάδες). Σε ότι αφορά τις λειτουργικές δαπάνες του νοσοκομείου, η μείωση που έχει επιτευχθεί από το 2010 μέχρι σήμερα ξεπερνά το 25%. Μόνο την περίοδο 2010-2011 εξοικονομήθηκαν 10 εκατομμύρια ευρώ.
Για το 2012 το νοσοκομείο Παιδών «Αγλαϊα Κυριακού» παρουσίασε την μεγαλύτερη αύξηση επισκεψιμότητας στην Αττική, σύμφωνα με τα λεγόμενα του προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου του νοσοκομείου Χάρη Τομπούλογλου. «Η αύξηση κατά τη διάρκεια των εφημεριών ξεπέρασε το 33%» ανέφερε στον ΣΚΑΙ ο κ. Τομπούλογλου.
Τα δημόσια νοσοκομεία, η καρδιά του εθνικού συστήματος υγείας, δεν θα μπορούσαν να εξαιρεθούν από τον εξορθολογισμό των δαπανών του κράτους για την επίτευξη των δημοσιονομικών μας στόχων.
Την τελευταία τριετία, οι διοικήσεις των ελληνικών νοσοκομείων προσπαθούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις του εκάστοτε υπουργού Υγείας για μείωση των λειτουργικών εξόδων του νοσοκομείου τους δίχως να θιγεί η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Ισορροπία δύσκολη αλλά όχι ακατόρθωτη.
Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία του υπουργείου Υγείας, οι συνολικές λειτουργικές δαπάνες των νοσοκομείων της χώρας «έκλεισαν» το 2012 στα 2,25 δισ. ευρώ όταν το 2009 άγγιζαν τα 3 δισ. ευρώ. Με μια πρώτη ανάγνωση, προέκυψε εξοικονόμηση άνω των 700 εκατομμυρίων ευρώ, ποσό διόλου ευκαταφρόνητο.
Οι περικοπές όμως στις επιχορηγήσεις των δημόσιων νοσοκομείων θα συνεχιστούν και το 2013. Ο στόχος που έχει τεθεί είναι ο περιορισμός των λειτουργικών δαπανών στα 1,95 δις ευρώ. Ήδη, αρκετοί εκ των διοικητών των νοσοκομείων αναρωτιούνται για το πόσο εφικτός είναι ο στόχος περικοπής 25% των δαπανών, δίχως να πληγεί περαιτέρω το σημερινό επίπεδο περίθαλψης. «Μέχρι τώρα κόβαμε από το λίπος, τώρα θα πρέπει να φτάσουμε μέχρι το κόκαλο» αναφέρουν χαρακτηριστικά. Για την ορθότερη διαχείριση των οικονομικών των μονάδων υγείας του ΕΣΥ, το υπουργείο Υγείας προσανατολίζεται στην τοποθέτηση οικονομικού γενικού διευθυντή σε κάθε ένα από τα 85 νοσοκομεία του ΕΣΥ, όπως ανέφερε στον ΣΚΑΪ ο υπουργός Υγείας Ανδρέας Λυκουρέντζος.
Τα δημόσια νοσοκομεία είναι αναγκασμένα, ελέω οικονομικής συγκυρίας, να επιβιώσουν έχοντας στα ταμεία τους λιγότερα χρήματα. Οι διοικήσεις των νοσοκομείων βρίσκονται αντιμέτωπες με έναν διαρκώς αυξανόμενο αριθμό ασθενών που φτάνει σε αρκετές περιπτώσεις και το 30% σε σχέση με πέρυσι. Με πιο απλά λόγια, η οικονομική κρίση μετέτρεψε τον ιδιωτικό τομέα υγείας σε είδος πολυτελείας με αποτέλεσμα ολοένα και περισσότεροι συμπολίτες μας να προστρέχουν στην αγκαλιά του ΕΣΥ.
Σε γενικές γραμμές, αυτοί είναι οι βασικοί λόγοι για τους οποίους οι επισκέπτες-ασθενείς των νοσοκομείων έρχονται αντιμέτωποι με ελλείψεις σε υγειονομικό υλικό όπως γάζες, επίδεσμοι, καθετήρες. Τρία χρόνια μετά την είσοδο της χώρας σε οικονομική επιτήρηση, η έρευνα του ΣΚΑΪ για τα δημόσια νοσοκομεία έρχεται να καταδείξει τα συσσωρευμένα προβλήματα του ΕΣΥ και να καταγράψει τι προσπάθειες που έχουν καταβληθεί για την εξυγίανση των οικονομικών των νοσοκομείων. Αρχής γενομένης από τα παιδιατρικά νοσοκομεία της Αττικής.
Η περίπτωση των παιδιατρικών νοσοκομείων
Τα παιδιατρικά νοσοκομεία έχουν μία ιδιαιτερότητα σε σχέση με τους υπόλοιπους πυλώνες της δημόσιας περίθαλψης. Όταν σε μια οικογένεια προκύψει ένα ζήτημα υγείας στο παιδί, για παράδειγμα μια απλή ίωση, η πλειοψηφία των γονέων θα αποταθεί στα δύο μεγάλα παιδιατρικά νοσοκομεία της χώρας, το Παίδων «Αγία Σοφία» και το Παίδων «Αγλαΐα Κυριακού». Το κόστος επίσκεψης ενός ιδιώτη παιδιάτρου και η πλήρης απουσία δομών πρωτοβάθμιας ιατρικής περίθαλψης δεν αφήνουν περιθώρια για άλλες επιλογές. «Τα συγκεκριμένα νοσοκομεία έχουν αυξημένες δαπάνες για τις εφημερίες και τα τακτικά εξωτερικά ιατρεία οι οποίες για μας είναι ανελαστικές» ανέφερε χαρακτηριστικά υψηλόβαθμος αξιωματούχος του υπουργείου Υγείας,
Το Παίδων «Αγία Σοφία», το μεγαλύτερο παιδιατρικό νοσοκομείο της χώρας με 810 κλίνες, κατά την διάρκεια μόνο μίας εφημερίας καλείται να εξυπηρετήσει περίπου 650 περιστατικά ενώ ο αριθμός επισκεπτών των εξωτερικών ιατρείων έχει μέσα σε 3 χρόνια διπλασιαστεί (2010: 100 χιλιάδες, 2012:200 χιλιάδες). Σε ότι αφορά τις λειτουργικές δαπάνες του νοσοκομείου, η μείωση που έχει επιτευχθεί από το 2010 μέχρι σήμερα ξεπερνά το 25%. Μόνο την περίοδο 2010-2011 εξοικονομήθηκαν 10 εκατομμύρια ευρώ.
Για το 2012 το νοσοκομείο Παιδών «Αγλαϊα Κυριακού» παρουσίασε την μεγαλύτερη αύξηση επισκεψιμότητας στην Αττική, σύμφωνα με τα λεγόμενα του προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου του νοσοκομείου Χάρη Τομπούλογλου. «Η αύξηση κατά τη διάρκεια των εφημεριών ξεπέρασε το 33%» ανέφερε στον ΣΚΑΙ ο κ. Τομπούλογλου.
Παράλληλα οι λειτουργικές δαπάνες του νοσοκομείου έχουν μειωθεί τα τελευταία δύο χρόνια κατά 20%. Οι μειώσεις αυτές προήλθαν κυρίως από τα αντιδραστήρια όπου παρατηρείται μείωση 25% και του ορθοπεδικού υλικού του οποίου το διαθέσιμο ποσό μειώθηκε κατά 15%. Εξοικονόμηση, σε μικρότερη όμως κλίμακα, υπήρξε στο αναλώσιμο και στο υγειονομικό υλικό όπου καταγράφηκε μείωση 8% και 7% αντίστοιχα.
Σκεφτείτε ότι ο συνολικός προϋπολογισμός του νοσοκομείου έφτανε το 2010 τα 60 εκατομμύρια ευρω ενώ το 2012 ο προϋπολογισμός περιορίστηκε στα 40 εκ. ευρώ.
Σημαντικές παρεμβάσεις υπήρξαν και στην μείωση του κόστους της φαρμακευτικής δαπάνης το οποίο περιορίστηκε χάριν της χρήσης γενοσήμων φαρμάκων και της αυστηρότερης τήρησης των πρωτοκόλλων. Το γεγονός αυτό δεν αποτυπώνεται σε αριθμούς λόγω της ένταξης των νοσοκομειακών φαρμάκων (π.χ. αντικαρκινικά φάρμακα) στις δαπάνες των νοσοκομείων.
Όπως είναι φυσικό, η σκληρή και απότομη δημοσιονομική προσαρμογή εμφανίζει κατά καιρούς την γύμνια του ελληνικού συστήματος υγείας. Στα παιδιατρικά νοσοκομεία έχουν υπάρξει καταγγελίες για καθετήρες και άλλα βασικά υγειονομικά υλικά που δεν υπάρχουν και οι ταλαίπωροι γονείς τρέχουν να τα προμηθευτούν από γειτονικά φαρμακεία. Οι διοικήσεις των νοσοκομείων διαβεβαιώνουν πως πρόκειται για μεμονωμένα περιστατικά τα οποία οφείλονται είτε σε καθυστέρηση των προμηθευτών είτε στις αυξημένες ανάγκες που εμφανίζονται κατά τη διάρκεια μιας εφημερίας και μειώνουν κατακόρυφα το ήδη περιορισμένο υλικό των αποθηκών.
[συνεχίζεται…]
Πηγή: http://www.skai.gr/news/health
